文具工作是典型的“小产品、大商场”，商场规划早已站上千亿级台阶。可是，在互联网时代，部分传统文具被电子产品所代替，导致文具工作遭到必定冲击。新形势下，怎样通过数智化赋能整个文具产业晋级、怎样发掘品牌新的中心增量已经成为各大品牌重视且火燎想要处理的焦点问题。

　　从消费人群看，文具产品的首要消费人群是学生和办公人士。在出生率、国家教育经费投入、高等教育扩招等条件的一同效果下，未来几年文具消费的主力人群数量会有小幅度动摇，但全体将保持稳定。以大学生为例，跟着高校扩招规划提升，大学生数量将进一步添加，这一集体具有相当可观的消费才能，能够给工作打开带来较大动能。

　　值得注意的是，大学生集体在年龄、环境、行为、阅历等方面均有较多一同性，相关企业在开发适宜大学生需求的产品和服务时，要找到大学生集体的消费共性，力求产品立异，然后激起大学生的消费愿望。例如，大学生集体喜爱追逐潮流，对新产品更为喜爱，商家应该以“新”为突破点，研制更多智能、时髦、快捷的文具产品，逐步形成品牌效应。

　　一同，企业还要注重大学生休闲产品的开发。查询数据闪现，40%的大学生休息时间是在睡觉和上网中度过的，部分具有商业价值且有益于大学生学习和身心健康的项目却未真正打开起来。对此，相关企业要有针对性地推出组合产品，如推出旅行与研学、智能学习机与线上学习课程相结合的产品，及时习气大学生多样的消费性格。

　　此外，在持续开发学生消费商场的一同，还要注重培养学生集体的理性消费观念。不能只着眼于分期购物等超前消费给商场带来的赢利，而忽视其给学生带来的负面效果。商家、学校、监管部门要相互协作，加速培养学生的科学消费观，实现理性消费。